Kompetenz in nachhaltiger Unternehmensführung und ganzheitlichem Projektmanagement
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DECISIONS - EXCELLENCE - COACHING

Coaching für Zeiten des Wandels, der Veränderung

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SiTaB Projektmanagement
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Das SiTaB - Verfahren für Ihre Projekte
Solutions in Time and Budget

 Das Projektgeschäft ist sehr speziell und unterscheidet sich deutlich von z. B. dem Produktgeschäft. Aufgrund des meist interdisziplinären Charakters von Projekten, stellen sie immer eine wichtige Wertschöpfungskette für das Unternehmen dar.

Trotz Methodiken, Normungen und Zertifizierungen, ist die Scheiterquote bei Projekten nach wie vor extrem hoch. Laut Studie der Standish Group werden z. B. nur 16,2% der IT-Projekte erfolgreich abgeschlossen. Diese Zahl macht das große Risiko von Projekten und deren Abwicklung deutlich.

Richtig angepackt, können Projekte jedoch der entscheidende Erfolgsfaktor für Ihr Unternhemens sein. Ganzheitliches Projektmanagement betrachtet die ganze Wertschöpfungskette des Projektgeschäftes, sowie alle tangierenden Bereiche, vom Sales-Prozess bis hin zur Übergabe an den Support und die Bestandskundenbetreuung.
Ganzheitliches Projektmanagement ist eines der letzten Betätigungsfelder, in dem die Spezialisierung darin liegt, übergreifend und synergetisch zu denken.

Das ganzheitliche SiTaB - Verfahren hilft Ihnen den Sales-Prozeß abzusichern, klar zu entscheiden ob das Projekt wirtschaftlich erfolgreich abgewickelt werden kann und die Pre-Sales-Kosten so gering wie nötig zu halten.
Nach Vertragsabschluss wird sicher gestellt, dass das Projekt wie vertraglich vereinbart und wirtschaftlich erfolgreich abgewickelt wird. Dabei liegt der Schwerpunkt auf:
  • der Sicherung aller wichtigen Projektparameter
  • einer maximalen und steuerbaren Flexibilität gegenüber den ständigen Veränderungen der Projektierungsphase
  • einem zeitnahen, transparenten und tiefgehenden Controlling
  • der Minimierung von Liquiditätsbindungen während der Projektierungsphase
  • der Aufrechterhaltung eines guten Kooperationsklimas mit dem Kunden
  • einer hohen Kundenzufriedenheit
  • der Optimierung der Wirtschaftlichkeit
  • und der ebenso wichtigen Know-How-Sicherung.

Internationale Studien fassen die Gründe für erfolgreiches Projektmanagement in 2 Punkten zusammen:

  • anpassungsfähiges Projektmanagement Know-How
  • Projektmanagementerfahrung

Also nicht Standard-Methoden, Techniken, Tools und sonstige Theorien bestimmen den Erfolg von Projekten, sondern die Erfahrung des Projektmanagers und die Abstraktionsfähigkeit der Projektmitarbeiter auf die jeweiligen Projektanforderungen.
Wichtig dabei ist, dass auch die Geschäftsführungen die Rolle des Projektmanagement als die entscheidende Wertschöpfungskette des Unternehmens erkennen und unterstützen.

Mit ganzheitlichem Projektmanagement gehören Sie zukünftig zu den Erfolgreichen im Projektgeschäft. Das ganzheitliche SiTaB-Verfahren optimiert sowohl die Kernbereiche ihres Projektgeschäftes, als auch alle tangierenden Bereiche. Wie das genau funktioniert erfahren Sie in einem persönlichen Gespräch.
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